Orador
Claudio Fernández Aráoz es Bachiller del Colegio San Pablo (Medalla de Oro), Ingeniero Industrial de la UCA (Medalla de Oro y mejor promedio histórico) y MBA de Stanford University (recibido también con honores).
Trabajó para McKinsey & Co. en España, y por más de 20 años para Egon Zehnder International, en la cual fue miembro del Comité Ejecutivo mundial por más de 10 años. Desempeñó sucesivamente en esta firma el liderazgo global de la práctica de Evaluaciones Gerenciales, del Desarrollo Profesional de los consultores, y del Desarrollo del Capital Intelectual de la firma a nivel mundial.
Es autor de varios best sellers publicados por Harvard Business Review y MIT Sloan Management Review, de los EE.UU.
En 2007 lanzó en USA su libro Great People Decisions. Recibido con fuertes testimonios por parte de Jack Welch, Jim Collins y Daniel Goleman entre otros, el mismo ha sido adoptado por numerosas empresas globales e incorporado a algunas de las mejores escuelas de negocios del mundo, incluidas Harvard y Stanford. De gran difusión global y traducido a varios idiomas, incluidos el chino y el vietnamita, ha sido recientemente publicado en español, con el título Rodéate de los mejores.
Las recomendaciones de Fernández Aráoz son adoptadas globalmente por todo tipo de organizaciones, desde las empresas multinacionales más exitosas, el servicio civil de algunas de las naciones más competitivas, hasta el Partido Comunista Chino.
Es un orador frecuente en eventos empresarios en América, Europa y Asia.
ALGUNOS DE SUS ARTÍCULOS:
- En HSM: Making great people decisions in todays turbulent environment
- En BusinessWeek.com: Obama’s First Priority: Hiring the Right People
- En Ceo Forum Group: Great People Decisions
- En MIT Sloan Management Review: Getting the Right People at the Top
- En Harvard Business Publishing: How To Fix Business Schools
COMENTARIOS DE RECONOCIDOS AUTORES:
“Fernandez-Araoz has captured the essence of building great teams with a masterful and entirely practical study of what goes into getting people selection right.”
– JACK WELCH
“Fernandez-Araoz does a great service with this wonderful book (Great People Decisions), teaching us how to accomplish the first task of any exceptional leader: get the right people on the bus, and into the right seats. His enduring passion, deep practical experience, and analytical methods make his approach refreshing and powerful.”
– JIM COLLINS, bestselling author of Good to Great
“No matter your business or product, your service or strategy, it’s all done with people. Great results only come when great people fill the right roles. In Great People Decisions, Fernandez-Araoz clears away the fog of myth and fad that has long clouded people decisions, bringing passion, sound experience, and wisdom to these all-important questions.”
– DANIEL GOLEMAN, bestselling author of Emotional Intelligence and Social Intelligence
“Great People Decisions is a groundbreaking, myth-busting, and standard-setting work. To prepare yourself for the dramatic workforce changes that are expected in the next decade, the first thing you should do is read this book. The second thing you should do is put Fernandez-Araoz’s advice into practice immediately.”
– JIM KOUZES, bestselling coauthor of The Leadership Challenge and A Leader’s Legacy
“Too many people say ‘people are our most important assets’ but then don’t act on it. In this important and eloquent book (Great People Decisions), Fernandez-Araoz provides compelling evidence for why making great people decisions is essential for anyone who aspires to become a great leader or build a great company. If you follow the sage advice he offers in this book, you are sure to make great people decisions.”
